Masterclass Capaciteitsmanagement

Visie vormen en verbinden, welke planorganisatie heb ik nodig en hoe groot is de veranderbehoefte.

Op zoek naar handvatten om de kwaliteit en de toegevoegde waarde van personeelsplanning een boost te geven?

  • Personeelstekort?
  • Capaciteitsprobleem?
  • Borgen van continuïteit is een uitdaging?
  • Ervaren uw mensen een hoge werkdruk?
  • Wanneer en hoe organiseer ik flexibiliteit?
Vragen over capaciteitsmanagement?

Waarom capaciteitsmanagement?

Ook dit jaar weer veel nieuws over krapte in de arbeidsmarkt, onvoldoende (zij)instroom van medewerkers, oplopende wachtlijsten en klanten die klagen over lang wachten op producten en diensten.

Wilt u meer halen uit het bedrijfsresultaat? In deze masterclass van Spril nemen we u mee in de wereld van capaciteitsmanagement op strategisch en tactisch niveau: We gaan aan de slag met casussen uit de praktijk om de toegevoegde waarde van capaciteitsmanagement voor een onderneming inzichtelijk maken en welke bijdrage het levert aan het resultaat.

Capaciteitsmanagement zou voor iedere onderneming een belangrijk besturingsmiddel van het werkaanbod en beschikbare personele capaciteit moeten zijn.  

Met een scherpe forecast en een accuraat capaciteitsplan kan iedere onderneming een grote waarde toevoegen. Geen forecast en capaciteitsplan, en je mist de voorspelling van het werkaanbod/klantvraag en afwezigheden die je in vervolgstappen in het proces zo goed kunnen helpen bij het houden van grip en tevreden klanten.

Capaciteitsmanagement & Advies op Tactisch niveau

Deze Masterclass draagt bij aan het verder verdiepen van kennis en vaardigheden van een capaciteitsmanagementorganisatie. Leer van voorbeelden uit de praktijk en van de andere deelnemers uit andere branches.
Onze interactieve masterclass van de Spril Academie geeft u toegevoegde waarde op het gebied van strategische en tactische personeelsplanning. Door middel van een boeiend programma gaan we stap voor stap door casussen en communicatietechnieken.

Doel van de masterclass:

  • Visievorming op capaciteitsmanagement
  • Verbinden van de dagelijkse praktijk aan de theorie van management
  • Vormgeven van een planorganisatie
  • Identificeren van de verbeterbehoefte van de huidige planorganisatie
  • Draagt bij aan verantwoorde verbreding en verdieping van je vakkennis en relevante competenties en vaardigheden
  • U gaat naar huis met inspiratie en handvatten om capaciteitsmanagement in uw organisatie naar het volgende niveau te tillen.

Programma:

  • Introductie en verwachtingen
  • Introductie Capaciteitsmanagement
  • Visievorming Capaciteitsmanagement
  • Discussie: strategische verkenning
  • Workshop verbeterbehoefte
  • Positionering stakeholders in het planproces
  • Veranderbehoefte in kaart
  • Check out: verwachtingen toetsen

Deze masterclass is interactief en activeert deelnemers om actief deel te nemen. Wij zenden dan ook niet, maar verbinden en zoeken in de workshop samen met u naar pragmatische oplossingen.


Voor wie is de workshop geschikt?

      • Leidinggevenden
      • Teamleiders
      • Capaciteitsmanager
      • Managers flexbureau
      • Managers planbureau

    Deze masterclass is te volgen voor iedereen uit de doelgroep ongeacht in welke branche je werkzaam bent. Zorg, retail, industrie, overheid, MKB, iedereen is welkom.
    De masterclass kan ook heel interessant zijn voor managers en leidinggevenden in het HR en finance domein.


Wat levert deze Masterclass op?

  • Wat de toegevoegde waarde van capaciteitsmanagement voor een onderneming is
  • De bouwstenen van personeelsplanning
  • Visievorming
  • De basis veranderbehoefte
  • Hoe stakeholders te beïnvloeden en te overtuigen

Groepsgrootte

Met een kleine groep is het resultaat het grootst, vandaar dat we met maximaal 6 personen de masterclass doen.

Huiswerk

Ja, 2 weken voor de masterclass dient de vragenlijst te worden ingevuld en opgestuurd.

Zelf meenemen

Laptop

Duur

09:30 tot 13:30 inclusief lunch.

Certificaat

Na afloop ontvangen alle deelnemers een certificaat van deelname.

Prijzen

Deze masterclass wordt aangeboden voor €229 per deelnemer (ex. BTW) 
Bij meer dan 4 deelnemers kan het als interessant zijn een in company masterclass te organiseren. Download voor meer informatie over mogelijkheden en prijzen de brochure.

Wie zijn de trainers?

Pepijn Martens verzorgd deze masterclass.


Data & Locaties

15-09-2020

De masterclass wordt gegeven in Ede, maar kan in overleg ook in-company worden gegeven.
Adres Ede: Galvanistraat 7, 6716 AE