Basis Opleiding Personeelsplanner

Basis Opleiding Personeelsplanner

De Basis Opleiding Personeelsplanner past bij iedere organisatie die aan capaciteitsmanagement doet en planners in dienst heeft. De deelnemer kan zich met deze opleiding verder ontwikkelen op het gebied van capaciteitsmanagement en kan zo beter acteren op de vraagstukken rond personeelsplanning.​

  • 5 opleidingsdagen met 30 contacturen
  • Focus op praktijk
  • € 1.795,- ex. btw (21% en inclusief literatuur)
  • Klanten beoordelen ons gemiddeld met een 9!

Download brochure

Investering van de kandidaten:

  • 5 opleidingsdagen met 30 contacturen​
  • Gemiddelde huiswerklast is 48 uur​
  • Voorbereidende werkzaamheden 360 graden feedback en eindtoets: 4 uur​
  • Totale investering van 88 uur per kandidaat​

Doel van de opleiding:

  • Focus op praktijk en opdrachten​
  • Opleidingsdagen voor literatuur en theorie​
  • Doe veel praktijkgerichte opdrachten ​
  • Ga aan de slag met data en gegevens uit jouw eigen organisatie​
  • Draagt bij aan verantwoorde verbreding en verdieping van je vakkennis en relevante competenties en vaardigheden

 

Inhoud Basis Opleiding Personeelsplanner

Inhoud Basis Opleiding Personeelsplanner

De opleiding draagt bij aan het verder verdiepen van de kennis en vaardigheden van een capaciteitsmanagementorganisatie, en aan het uitbreiden van de volgende competenties:

  • Analytisch
  • Beluisteren
  • Flexibel
  • Klantgericht
  • Overtuigend

Kenmerken:​

  • Vijfdaagse praktijkgerichte opleiding​
  • Open inschrijving ​
  • Minimaal 6 en maximaal 10 deelnemers  ​
  • Locatie in centraal Nederland

Certificaat

Iedere deelnemer die de eindtoets met een voldoende afsluit ontvangt het certificaat van deelname aan de Basis Opleiding Personeelsplanners.

Overzicht totale programma

Dag 1:

  • 360 graden feedback
  • Wat is plannen?
  • Wat is de rol van de personeelsplanner?
  • Modellen personeelsplanning en capaciteitsmanagement
  • Organisatie- en plandoelstellingen
  • Stappenplan voor het ontwikkelen van een nieuw (gezond) personeelsrooster
  • Persoonlijk ontwikkelplan (POP) en persoonlijk actieplan (PAP)

Dag 2:

  • Beleidskader
  • Analyse informatie: van vraag naar bezettingseisen
  • Het roostervormgevingsproces: roostermethodieken, roostervormen, planorganisatie
  • Formatie, aantal FTE, bruto-netto factor, contractenmix, wensen/voorkeuren van de medewerkers
  • Prestatie en normbeleid

Dag 3:

  • Wet- en regelgeving
  • ATW
  • Gezond roosteren (roosterergonomie)
  • Hoe om te gaan met onregelmatigheid

Dag 4:

  • Roosterbeheer
  • Timemanagement
  • Organisatie van flexibiliteit
  • Individueel roosteren
  • Jaar- urenplanning

Dag 5:

  • Forecast: voorspellen van uitval
  • Capaciteitsplanning
  • Kostenbewust plannen
  • Effectief communiceren
  • Toepassing naar de praktijk
  • Eindtoets


Docenten

De docenten zijn allen expert in het vakgebied van personeelsplanning. Zij kennen en beheersen alle elementen van de capaciteitsplanning-cyclus en hebben hier praktische invulling aan gegeven gedurende hun loopbaan.
Ook hebben ze ruime ervaring in het geven van trainingen en het opleiden en coachen van medewerkers.
Tot slot hebben ze veel praktijkervaring opgedaan op managementniveau en in leidinggeven en ze hebben veranderprocessen begeleid.


Prijzen

We bieden deze opleiding aan voor €1795,- ex BTW per deelnemer aan de open inschrijving. Dit is inclusief literatuur en locatiekosten.​


Data & Locaties

8-9-2020 Start van de Basis Opleiding Personeelsplanner


Vervolgdagen van deze reeks zijn op:
1-10-2020
29-10-2020
12-11-2020
26-11-2020

De tijden zijn van 09:30 tot 16:00

De opleiding wordt gegeven in Ede.
Galvanistraat 7, 6716 AE