Personeelsplanning Planscan

Wordt er een efficiënte Personeelsplanning opgeleverd?

De kracht van een Planscan?

Het blootleggen van verbeterpotentieel in een organisatie. Iedere organisatie doet het: het plannen van personeel. En iedere organisatie kampt met veelal dezelfde vragen. Hoe zit het met onze Personeelsplanning? Wordt er gezond gepland? Zijn de medewerkers tevreden? Waar staat het organisatiebelang bij het maken van het rooster? En vooral ook: blijven de roosters binnen het budget?

Wat levert een Planscan op?

Inzicht in de belangrijkste aspecten van de Personeelsplanning. Waar loopt de organisatie tegenaan? Zijn er processen die geoptimaliseerd kunnen worden? Is er een efficiencyslag te behalen? De Planscan levert concrete voorstellen op, met verbeterpunten voor de planning die automatisch leiden tot:

  • Gezondere roosters
  • Lager ziekteverzuim
  • Voldoen aan wet- en regelgeving
  • Hogere medewerkerstevredenheid
  • Productievere teams
  • De quick wins

We zorgen voor een volledig beeld van zowel de sterke punten als de knelpunten in de personele planning.

  • Een breed beeld

We kijken vanuit drie verschillende perspectieven: de organisatie, de klant en de medewerker.

  • Planning in de lead

De Planscan levert concrete voorstellen op, met verbeterpunten die leiden tot het optimaliseren van de planning en dus grip op de kosten.

Vraag de Planscan hier aan.

Wat we doen

Met de Planscan houden we het planproces tegen het licht. Alle onderdelen van de planning komen aan bod: de organisatie, processen en methodieken. We zorgen voor een volledig beeld van zowel de sterke punten als de knelpunten in de personele planning.

Onderdelen die aan bod komen:

  • De planorganisatie: hoe zit de organisatie in elkaar en wat zijn de kaders van de planning?
  • De planinhoud: wie en wat wordt er gepland?
  • De planprocessen: hoe wordt er gepland?

Hoe we het doen

Het analyseren van de Personeelsplanning kunnen we doen op strategisch, tactisch en operationeel niveau, al naargelang de vraag. We kijken vanuit drie verschillende perspectieven: de organisatie, de klant en de medewerker. Het analyseren doen we door bijvoorbeeld:

  • interviews met planners, medewerkers en managers/directie.
  • onderzoek naar kaders van de planning.
  • beoordeling van een of meerdere roosters.
  • een data-analyse.
  • een observatie van het operationele proces.

Vraag hier de de Planscan aan:


Klanten over Spril

Lees alle verhalen

”We kunnen de personeelscapaciteit beter afstemmen op de behoefte”Vodafone-Ziggo

Lees meer